Где и кем работать после бакалавриата по программе "Современные кадровые технологии в управлении персоналом", окончив Институт высшего образования КРАГСиУ

Специалисты занимаются следующими задачами:

• Анализ персонала: специалисты проводят анализ структуры и состава персонала организации, выявляют потребности в персонале, оценивают компетенции и навыки работников.
• Развитие персонала: они разрабатывают и внедряют программы обучения и развития для сотрудников, адаптационные программы для новых сотрудников, планы карьерного развития и программы повышения квалификации.
• Рекрутинг и отбор: специалисты по управлению персоналом занимаются процессом найма новых сотрудников: разрабатывают вакансии, проводят собеседования, проверяют референсы, анализируют кандидатов и принимают решение о приеме.
• Оценка производительности: они разрабатывают системы оценки производительности сотрудников, устанавливают цели и ожидания, проводят аттестации и анализируют результаты для принятия управленческих решений.
• Мотивация персонала: специалисты разрабатывают и внедряют системы мотивации и стимулирования сотрудников, включая финансовые и нематериальные стимулы, программы поощрения, бонусные системы и вознаграждения.
• Управление информационными системами: они работают с информационными системами и программными инструментами, используемыми в управлении персоналом, для автоматизации процессов, управления данными о сотрудниках, анализа и предоставления отчетности.
• Консультирование и поддержка сотрудников: специалисты по управлению персоналом оказывают консультационную поддержку сотрудникам в вопросах карьерного развития, трудовых отношений, личной эффективности и решении проблем на рабочем месте.
• Управление трудовыми отношениями: они занимаются управлением трудовыми отношениями, включая разработку и соблюдение политик и процедур, связанных с трудовым законодательством, трудовыми договорами, коллективными договорами и регламентами.
• Анализ данных и принятие решений: специалисты используют данные о персонале и применяют методы анализа данных для принятия управленческих решений, оптимизации рабочих процессов и предоставления рекомендаций по улучшению эффективности управления персоналом.
• Соблюдение нормативных требований: они следят за соблюдением законодательства в области труда и занимаются урегулированием конфликтов и споров в рамках трудовых отношений.